top of page

Ob Start-up oder etablierter Branchenleader: Jede Organisation erfährt Auf- und Abschwung. Das war schon immer so. Doch die Herausforderungen sind komplexer geworden – inzwischen droht fast jeder Organisation, egal welcher Branche, die Disruption des Kerngeschäfts. Wir setzen unsere Erfahrung dafür ein, die Entwicklung Ihres Unternehmens zu begleiten und Sie strategisch zu beraten. Machen Sie sich die vielseitigen Fähigkeiten von your Consultant zunutze, um bei Umbrüchen den Zielhafen nicht nur im Auge zu behalten, sondern auch zu erreichen.

 

 

 

 

Erfolg auf ganzer Linie

Arvis AG  |  Prozesse, Aufbauorganisation

Aeschbachhalle 6 AG  |  Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Machbarkeitsstudien

Verschiedene Startups  |  Prozesse, Aufbauorganisation, Aufbauarbeiten, Strategie

Stämpfli AG, Bauunternehmung  |  Prozesse, Prozessoptimierung

Das Konzept AG  |  Prozesse, Aufbauorganisation, Optimierung, Strategie

Genossenschaft Migros Aare  |  Prozessoptimierung Welle7

my Stromer AG  |  Prozesse und Aufbauorganisation

Westiform Deutschland  |  Prozesse und Aufbauorganisation

Unternehmensentwicklung.

Damit Ihre Strategie zielführend umgesetzt wird.

bottom of page